- La gestion du changement
- Le mindset d’entrepreneur à développer
- Les principes du succès
- L’évaluation de soi (force et faiblesse)
- Comment élaborer son but de vie
- Le cerveau collectif (fournisseurs, clients, employés et autres)
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Création, Acquisition et Gestion d'entreprise






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CE QUE MES PARTENAIRES DISENT DE MOI...
VOICI QUELQUES TEMOIGNAGES DES MEMBRES DE LA FORMATION :

Prestataires de services

Centre d’affaires Nobert

en moins de 2 ans dans un nouvel environnement ?
Je m’appelle Moise Kouajeu et ma mission de vie est d’aider un maximum de personnes ambitieuses à créer une boutique de marque en ligne ou à créer leurs propres entreprises à travers deux piliers d’enrichissement :
Le business en ligne : créer une marque en ligne et développer en franchise à l’international.
Or, mon plus grand désir par le passé était de quitter mes études d’ingénierie à l’école de polytechnique de Montréal et mes jobs du weekend afin de ne pas suivre la route qui mène au salariat, mais celle qui mène à l’entreprenariat pour ainsi jouir de toutes les formes de libertés qui sont à la portée de tous :
La liberté financière, la liberté géographique, la liberté de décision et la liberté de choix.
Avec un virage à 180 degrés sur le plan professionnel et en l’espace de deux ans, en travaillant simultanément sur mes projets d’entreprises et de blog, je suis passé d’étudiant fauché à entrepreneur.
Je suis propriétaire de plusieurs sociétés Mosko Académie Inc. et Mosko services Inc. au Québec, cde plusieurs marques en ligne et du blog MoiseKouajeu.com
Je vis maintenant de mes entreprises et je continue d’apprendre à travers les formations, les coachings, les séminaires et les livres.
Au plaisir de vous rencontrer dans l’une de mes formations.

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- Le métier d’entrepreneur
- Les compétences clés pour assurer la croissance de son entreprise
- Les sources d’idée de création d’entreprise
- La bonne démarche pour la création d’entreprise
- La structure d’un bon plan d’affaire
- La structure d’un bon plan prévisionnel
- Comment choisir et protéger le nom de son entreprise et marque
- Les notions de base en comptabilité
- Plan d’action


- Comment trouver une entreprise à vendre
- Comment choisir l’entreprise à acquérir
- Faut-il acheté les actifs ou les actions d’une entreprise
- Notion juridiques et gestion du changement
- Diagnostic et Vérification diligente de l’entreprise
- Estimation de l’entreprise et convention d’achat
- Plan de reprise
- Plan d’action
- Définition et intervenant
- Les types de franchises
- La gestion d’une franchise
- Comment choisir une franchise
- Les questions à poser au franchiseur lors de l’achat
- Les obligations du franchisé
- Comment choisir et protéger le nom de son entreprise et marque
- Les obligations du franchiseur
- Plan d’action


- Entreprise individuelle
- Entreprise à nom collectif
- La société (incorporation ou Inc., SA ou SARL)
- La franchise
- Les éléments à prendre en compte pour le choix de sa forme juridique
- L’organisation des activités de l’entreprise
- La gestion des ressources
- La gestion financière
- Le service à la clientèle
- Le pouvoir de la visualisation


- Comment trouver les informations dans son secteur d'activité
- Comment identifier et segmenter sa clientèle cible
- Stratégie de proposition de valeur
- Stratégie de place et de prix
- Stratégie de définition de prix de vente
- Stratégie de Fidélisation
- Comment définir une stratégie marketing
- Gestion de la communauté
- Gestion compte Facebook
- Gestion compte Instagram
- Gestion compte YouTube
- Gestion compte LinkedIn


- Prêt et subvention
- Dossier de financement
- Les organismes d’accompagnement gratuits
- Les sources de financement
- Plan d’action
- Achat d'une entreprise
- Création d'une agence marketing sans connaissance




- La gestion du changement
- Le mindset d’entrepreneur à développer
- Les principes du succès
- L’évaluation de soi (force et faiblesse)
- Comment élaborer son but de vie
- Le cerveau collectif (fournisseurs, clients, employés et autres)

- Le métier d’entrepreneur
- Les compétences clés pour assurer la croissance de son entreprise
- Les sources d’idée de création d’entreprise
- La bonne démarche pour la création d’entreprise
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- Comment choisir et protéger le nom de son entreprise et marque
- Les notions de base en comptabilité
- Plan d’action

- Comment trouver une entreprise à vendre
- Comment choisir l’entreprise à acquérir
- Faut-il acheté les actifs ou les actions d’une entreprise
- Notion juridiques et gestion du changement
- Diagnostic et Vérification diligente de l’entreprise
- Estimation de l’entreprise et convention d’achat
- Plan de reprise
- Plan d’action

- Définition et intervenant
- Les types de franchises
- La gestion d’une franchise
- Comment choisir une franchise
- Les questions à poser au franchiseur lors de l’achat
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- Comment choisir et protéger le nom de son entreprise et marque
- Les obligations du franchiseur
- Plan d’action

- Entreprise individuelle
- Entreprise à nom collectif
- La société (incorporation ou Inc., SA ou SARL)
- La franchise
- Les éléments à prendre en compte pour le choix de sa forme juridique

- L’organisation des activités de l’entreprise
- La gestion des ressources
- La gestion financière
- Le service à la clientèle
- Le pouvoir de la visualisation

- Courage
- Leadership
- Comment prendre une décision?
- Comment bien gérer son projet de vie
- Comment définir son but et vision de vie

- Comment définir une stratégie marketing
- Gestion de la communauté
- Gestion compte Facebook
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Ce programme comprend une garantie de satisfaction ou de remboursement de 14 jours pour vous assurer de la qualité et du succès de cette formation.
Si vous n’êtes pas satisfait d’ici les 14 jours suivant l’achat, vous pouvez demander de couper votre abonnement au programme et le remboursement sans la moindre question de ma part.
Vous aurez accès aux deux premiers modules. Après cette date, il vous sera impossible d’obtenir un remboursement.
Vous ne prenez absolument aucun risque pour votre abonnement dans la mesure où c’est un programme gagnant-gagnant !
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